Chủ tịch SSI Nguyễn Duy Hưng: Muốn có "Steve Jobs Việt Nam" phải chấp nhận thất bại

Chấp nhận 999 thất bại để có một "Steve Jobs Việt Nam"

Chiều 21/6, tại chương trình Fes CAMP do Công ty Chứng khoán SSI tổ chức tại TPHCM với sự tham gia của khoảng 500 sinh viên từ nhiều trường đại học, ông Nguyễn Duy Hưng - Chủ tịch HĐQT SSI và Chủ tịch HĐQT Tập đoàn PAN Group - đã có buổi đối thoại thẳng thắn về khởi nghiệp, đầu tư và chiến lược cuộc đời.

Khi được hỏi về cách để Việt Nam có thể sản sinh ra một "Steve Jobs" của riêng mình, ông Hưng nhận định điều kiện tiên quyết là xã hội phải xây dựng được môi trường khoan dung với thất bại. Theo ông, cần có khoảng 999 ý tưởng được thử nghiệm và thất bại một cách tự nhiên, để từ đó kỳ vọng một ý tưởng duy nhất bứt phá và tạo ra sự khác biệt.

"Chúng ta cần một môi trường để 999 ý tưởng ấy được phát triển một cách tự nhiên, bởi chỉ cần một ý tưởng thành công cũng có thể tạo nên sự khác biệt. Bởi thất bại là điều bình thường, 99 thất bại để có một thành công là chuyện rất bình thường. Nhưng nếu không chấp nhận thất bại thì sẽ không có thành công", ông Hưng nói.

Ba yếu tố để xây dựng doanh nghiệp bền vững

Từ hành trình xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp trị giá hàng nghìn tỷ đồng - xuất phát từ một gia đình nhà giáo bình thường, ông Hưng đúc kết rằng một người muốn thành công trong kinh doanh cần hội tụ ít nhất ba yếu tố:

• Năng lực phù hợp với lĩnh vực theo đuổi.
• Hành xử có trách nhiệm và cái tâm - luôn đặt câu hỏi hành động của mình tác động đến người khác như thế nào.
• Tuân thủ pháp luật - yếu tố mang tính quyết định cho sự thành công lâu dài.

"Nếu có tài mà không quan tâm đến pháp luật thì khả năng thành công bền vững là rất thấp", ông Hưng nhấn mạnh.

Về vai trò của hệ thống trong doanh nghiệp, Chủ tịch SSI cho rằng sức mạnh của một tổ chức không nằm ở cá nhân mà ở các quy trình và quy định được thiết lập rõ ràng. "Tôi luôn có niềm tin vào chính mình. Khi xây dựng doanh nghiệp, tôi không dựa vào một cá nhân mà xây dựng hệ thống để kiểm soát và vận hành. Khi các quy định đã được thiết lập rõ ràng thì không ai mạnh hơn hệ thống", ông chia sẻ.

Chiến lược và "la bàn" định hướng cho người trẻ

Ông Hưng dành nhiều thời gian nhắn nhủ sinh viên về tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược cá nhân. Theo ông, nhiều bạn trẻ dù làm việc tại các tổ chức lớn nhưng lại chưa dành thời gian ngồi xuống hoạch định chiến lược cho chính cuộc đời mình.

Ông định nghĩa chiến lược theo cách đơn giản và thực tế: hiểu bản thân có lợi thế gì, xã hội đang cần gì và mình có thể tạo ra giá trị gì từ đó. Một ý tưởng, dù hay đến đâu, cũng chỉ thực sự có giá trị khi được biến thành sản phẩm hoặc dịch vụ mà xã hội sẵn sàng chi trả.

"Cuộc đời hạnh phúc nhất là được làm nhiều nhất những việc mình thích và làm ít nhất những việc mình buộc phải làm. Nếu ngay trên giấy mà chúng ta không làm được kế hoạch của mình thì ngoài đời thực cũng rất khó thành công", ông nói.

Ông khuyến nghị mỗi người nên tự xây dựng một "chiếc la bàn" cá nhân gồm bốn thành phần: mục tiêu cụ thể, nguồn lực hiện có, lợi thế cạnh tranh và lộ trình triển khai.

Quan điểm đầu tư: Hỏi "để làm gì" trước khi hỏi "mua gì"

Ở góc độ tài chính, ông Hưng cho rằng nhà đầu tư - đặc biệt là người trẻ mới bước vào thị trường - cần trả lời câu hỏi cơ bản nhất trước tiên: đầu tư để làm gì, chứ không phải nên mua cổ phiếu nào.

"Nếu mục tiêu là tìm kiếm lợi nhuận ngắn hạn thì phải chấp nhận rủi ro tương ứng. Còn nếu muốn đồng hành cùng doanh nghiệp trong dài hạn thì điều cần quan tâm là chất lượng quản trị và mức độ minh bạch của doanh nghiệp đó", ông Hưng nhấn mạnh.

Trả lời thẳng câu hỏi "khó" của sinh viên

Buổi đối thoại cũng ghi nhận nhiều câu hỏi thẳng thắn từ phía sinh viên, trong đó có việc nếu buộc phải lựa chọn, ông sẽ bán SSI hay PAN Group, và liệu ông có bao giờ gian lận trong kinh doanh không.

Về câu hỏi bán doanh nghiệp, ông Hưng khẳng định sẽ không bán bất kỳ đơn vị nào nếu không thực sự cần thiết, vì ông coi các doanh nghiệp mình gây dựng như những "đứa con" cần được tiếp tục phát triển.

Với câu hỏi về sự trung thực, ông thừa nhận ở đời thường, một cá nhân khó tránh khỏi hoàn toàn những sai sót. Tuy nhiên, trên cương vị Chủ tịch SSI, ông khẳng định chưa từng thực hiện hành vi gian lận.

Thông qua chương trình Fes CAMP, SSI kỳ vọng tạo thêm một không gian kết nối giữa thị trường tài chính và thế hệ nhà đầu tư trẻ, đồng thời khuyến khích sinh viên chủ động tìm hiểu về tài chính cá nhân và vai trò của thị trường vốn trong tương lai nghề nghiệp.

Theo Dân Trí, CafeF