T&T Group xây đô thị tích hợp, tạo cực tăng trưởng mới ở ĐBSCL

Báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB) công bố cuối năm 2025 ghi nhận trong vòng một thập kỷ qua, gần 1,7 triệu người đã rời bỏ vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Cứ 100 hộ gia đình thì có đến 14 hộ có người đi làm ăn xa, chủ yếu là lao động trẻ đổ về các trung tâm công nghiệp như TP.HCM hay Bình Dương. Song song đó, ĐBSCL còn chịu áp lực từ biến đổi khí hậu - hạn hán, xâm nhập mặn và suy giảm phù sa - đang thách thức mô hình tăng trưởng dựa chủ yếu vào nông nghiệp.

Trước thực tế đó, ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương, đã nêu vấn đề tại hội nghị của WB rằng câu chuyện cốt lõi của ĐBSCL không phải là người dân ở lại hay ra đi, mà là làm sao để cuộc sống của họ ngày một tốt hơn.

Nhiều chuyên gia kinh tế nhận định: để giải bài toán đó, ĐBSCL buộc phải chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Nông nghiệp vẫn là nền tảng, nhưng vùng đất này cần mở rộng sang công nghiệp chế biến, năng lượng, thương mại dịch vụ và kinh tế đô thị - từ đó hình thành những cực tăng trưởng có sức hút đủ mạnh để đảo chiều dòng dịch chuyển lao động và gọi nguồn vốn quay trở lại.

Mô hình đô thị tích hợp thay cho bất động sản đơn lẻ

Trước bối cảnh đó, T&T Group - do ông Đỗ Quang Hiển sáng lập và làm Chủ tịch Điều hành - chọn hướng phát triển đô thị tích hợp thay vì các dự án bất động sản riêng lẻ. Quan điểm của tập đoàn là mỗi dự án phải là một mắt xích trong hệ sinh thái phát triển chung của địa phương và toàn vùng, chứ không chỉ đơn thuần bổ sung nguồn cung nhà ở.

Để hiện thực hóa định hướng này, T&T Group triển khai mô hình đa trụ cột gồm:

• T&T Homes - Không gian sống
• T&T Hospitality - Dịch vụ lưu trú cao cấp
• T&T Retail - Thương mại và giải trí

Sự phối hợp của ba trụ cột này nhằm đảm bảo mỗi khu đô thị không chỉ là nơi an cư mà còn tạo sinh kế, thúc đẩy giao thương và hình thành nhịp sống đô thị thực sự.

Theo ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT T&T Group kiêm Chủ tịch HĐQT T&T Homes: "Giá trị của một dự án không nằm ở số lượng sản phẩm, mà ở khả năng tạo thêm giá trị cho cư dân, nâng cao sức hấp dẫn của địa phương và mở ra dư địa phát triển mới".

Các dự án tiêu biểu trong chiến lược

T&T City Millennia - cửa ngõ phía Nam TP.HCM

Dự án T&T City Millennia với quy mô 267 ha nằm tại cửa ngõ phía Nam TP.HCM là một trong những ví dụ điển hình của mô hình tích hợp này. Dự án được định vị là khu đô thị toàn diện với đầy đủ trường học, bệnh viện, công viên sinh thái, cùng các không gian văn hóa đặc trưng như phố đi bộ "Hành trình thiên niên kỷ" và "Dòng sông Ánh sáng".

Điểm nhấn mới nhất tại T&T City Millennia là tổ hợp Little Hong Kong vừa được ký kết phát triển. Khu thương mại này hướng đến trở thành trung tâm mua sắm, ẩm thực và giải trí, góp phần thúc đẩy kinh tế đêm tại khu vực.

Khu dân cư Phước Thọ - Vĩnh Long

Tại Vĩnh Long, dự án Khu dân cư Phước Thọ có quy mô 11,53 ha được phát triển dựa trên cảm hứng từ văn hóa vùng đất Măng Thít. Tọa lạc ở vị trí ba mặt giáp sông, dự án khai thác cảnh quan mặt nước đặc trưng của miền Tây Nam Bộ, kết hợp với ngôn ngữ kiến trúc quốc tế, hướng đến cộng đồng doanh nhân, chuyên gia và cư dân hiện đại.

T&T Group cho biết triết lý nhất quán xuyên suốt các dự án là "Tinh hoa thế giới - Bản sắc Việt Nam" - kết hợp đô thị hóa với bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa bản địa, biến di sản thành tài sản và văn hóa thành động lực phát triển kinh tế.

Hợp tác với Hilton - thiết lập chuẩn mực quốc tế tại ĐBSCL

Một trong những bước đi nổi bật trong chiến lược của T&T Group tại ĐBSCL là hợp tác với tập đoàn khách sạn Hilton. Cụ thể, hai bên phát triển Hilton Garden Inn tại Vĩnh Long, đồng thời mở rộng hợp tác sang Long Xuyên (An Giang) và Sa Đéc (Đồng Tháp).

Ông Clarence Tan, Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách phát triển khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Hilton, cho biết quyết định hợp tác với T&T Group xuất phát từ sự tương đồng trong tầm nhìn phát triển bền vững và niềm tin vào tiềm năng dài hạn của ĐBSCL. "Cùng với T&T, chúng tôi mong muốn thiết lập những tiêu chuẩn mới về dịch vụ khách sạn tại Long Xuyên, Sa Đéc và Vĩnh Long", ông Clarence Tan chia sẻ.

Theo ông Đỗ Vinh Quang, sự kết hợp giữa thương hiệu khách sạn quốc tế và bản sắc văn hóa địa phương không chỉ nâng tầm diện mạo đô thị, mà còn giúp gia tăng sức hút với khách du lịch, chuyên gia và nhà đầu tư.

Tầm nhìn dài hạn: tạo động lực lan tỏa cho toàn vùng

Sau gần hai thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, T&T Group xác định mục tiêu vượt ra ngoài việc phát triển nhà ở đơn thuần. Tập đoàn có hệ sinh thái hoạt động trải rộng trên nhiều lĩnh vực gồm tài chính, bất động sản, công thương, nông nghiệp, năng lượng, hạ tầng, logistics, hàng không, y tế, giáo dục và thể thao. Theo doanh nghiệp, nền tảng đa ngành này giúp các dự án tạo hiệu ứng lan tỏa sang nhiều lĩnh vực kinh tế khác trong vùng.

Khi các khu đô thị và tổ hợp dịch vụ đi vào hoạt động, chuỗi cung ứng địa phương có thêm cơ hội phát triển, tạo việc làm trong thương mại, du lịch, quản lý và dịch vụ - góp phần giải quyết bài toán giữ chân lao động tại chỗ.

Theo Tuổi Trẻ, VietnamNet, Dân Trí, CafeF