Work-Live-Resort: Xu hướng sống mới tại Đà Nẵng 2026

Từ "Work-Live-Play" đến "Work-Live-Resort": Bước chuyển của bất động sản

Trong nhiều thập kỷ, mô hình "Work-Live-Play" (làm việc - sinh sống - vui chơi) đã trở thành chuẩn mực phát triển đô thị được áp dụng tại các trung tâm lớn như New York, Singapore và Dubai. Ở đó, con người có thể làm việc, sinh hoạt và giải trí trong cùng một không gian tích hợp, giảm thiểu thời gian di chuyển và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Tại Việt Nam, mô hình này đã được hiện thực hóa hơn một thập kỷ nay, khi các dự án đô thị phức hợp cho phép cư dân làm việc trong tòa văn phòng, sinh sống tại căn hộ và sử dụng tiện ích thương mại - giải trí ngay trong nội khu.

Tuy nhiên, khi thu nhập tăng lên và kỳ vọng về chất lượng sống ngày càng cao hơn, yếu tố "Play" (vui chơi, giải trí) dần bộc lộ giới hạn. Tầng lớp chuyên gia và khách hàng quốc tế không chỉ cần tiện ích, mà còn tìm kiếm một môi trường sống có khả năng phục hồi năng lượng, cân bằng thể chất và tinh thần sau những ngày làm việc cường độ cao.

Từ nhu cầu đó, mô hình "Work-Live-Resort" (làm việc - sinh sống - nghỉ dưỡng) xuất hiện như một bước tiến tự nhiên. Sự khác biệt cốt lõi nằm ở bản chất trải nghiệm: "Play" mang tính tiêu dùng và giải trí nhất thời, trong khi "Resort" hướng đến thư giãn, chăm sóc sức khỏe và tái tạo năng lượng một cách bền vững. Trên thế giới, xu hướng này biểu hiện qua các dự án tích hợp hồ bơi chuẩn resort, spa, không gian wellness, co-working và dịch vụ vận hành theo tiêu chuẩn khách sạn cao cấp.

Đà Nẵng - Nền tảng lý tưởng cho mô hình đô thị nghỉ dưỡng

Không phải đô thị nào cũng hội đủ điều kiện để phát triển chuẩn sống "Work-Live-Resort". Tại Việt Nam, Đà Nẵng đang nổi lên như một trong những điểm hội tụ hiếm hoi, nhờ sở hữu đồng thời hai động lực tăng trưởng: du lịch nghỉ dưỡng và dòng chuyên gia quốc tế.

Du lịch tăng trưởng mạnh, lưu trú dài ngày gia tăng

Theo số liệu từ Cục Thống kê Đà Nẵng, trong 4 tháng đầu năm 2026, thành phố đón gần 6 triệu lượt khách lưu trú, tăng 19,2% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế đạt gần 3,4 triệu lượt, tăng 24,9%; khách trong nước đạt 2.593 nghìn lượt, tăng 12,5%.

Đáng chú ý, xu hướng lưu trú dài ngày ngày càng rõ nét. Số ngày lưu trú bình quân của khách ngủ qua đêm trong 4 tháng đầu năm 2026 là 1,98 ngày/lượt (khách quốc tế: 1,98 ngày, khách trong nước: 1,69 ngày). Tại nhiều cơ sở lưu trú cao cấp, công suất phòng trong các dịp nghỉ lễ dài đạt trung bình hơn 90%, cho thấy du khách ngày càng sẵn sàng chi trả nhiều hơn để kéo dài thời gian ở lại thành phố.

Hạ tầng kinh tế và lực kéo chuyên gia quốc tế

Song song với du lịch, Đà Nẵng đang trong giai đoạn tái định vị chiến lược, hướng đến vai trò trung tâm tài chính quốc tế và đầu mối logistics của khu vực miền Trung.

• Trung tâm tài chính quốc tế Đà Nẵng (VIFC-DN) chính thức đi vào hoạt động từ tháng 1/2026, thu hút các định chế tài chính, quỹ đầu tư và nhân sự chất lượng cao đa quốc gia.
• Sân bay quốc tế Đà Nẵng - một trong ba cửa ngõ hàng không lớn nhất cả nước - hiện phục vụ khoảng 15 triệu lượt khách/năm, với mục tiêu mở rộng lên hơn 20 triệu lượt.
• Cảng container Liên Chiểu, với tổng vốn đầu tư hơn 2 tỷ USD, đã được khởi công ngày 25/4/2026, hướng đến trở thành cảng nước sâu quy mô lớn của miền Trung.

Khi sáp nhập với Quảng Nam - nơi có khu kinh tế mở Chu Lai, cảng Chu Lai và mạng lưới khu công nghiệp đang phát triển mạnh - Đà Nẵng dần hình thành một hệ sinh thái kinh tế hoàn chỉnh, từ tài chính, logistics đến sản xuất. Điều này thúc đẩy sự gia tăng nhanh chóng của cộng đồng chuyên gia nước ngoài, kỹ sư và quản lý cấp cao có nhu cầu lưu trú dài hạn tại thành phố.

Tác động lên thị trường bất động sản

Sự giao thoa giữa hai dòng nhu cầu - du lịch ngắn hạn và cư trú dài hạn của chuyên gia - tạo ra một cấu trúc thị trường đặc thù. Nhu cầu về không gian sống không còn dừng lại ở tiện nghi đơn thuần, mà mở rộng sang trải nghiệm nghỉ dưỡng thường nhật. Đây là nền tảng để mô hình "Work-Live-Resort" trở thành một phân khúc có sức hút thực chất tại Đà Nẵng.

Những dự án có thể đáp ứng đồng thời ba yếu tố làm việc - sinh sống - nghỉ dưỡng, với vị trí trung tâm, tiện ích chuẩn resort và khả năng khai thác linh hoạt, được đánh giá là nhóm tài sản có lợi thế cạnh tranh trong dài hạn khi thành phố bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Một trong những dự án được nhắc đến trong bối cảnh này là M Riverside Danang, tọa lạc tại khu vực ven sông Hàn.

Theo CafeF, Dân Trí, Thanh Niên